Coach und Beraterin für Innovation
Lebenslauf
Persönliches Profil
Über mich – Agilität trifft auf komplexe Produktentwicklung
Hallo, ich bin Katlin Heinemeyer – Beraterin, Coach und Expertin für Produktentwicklung und Innovationsmanagement.
Mein Fokus liegt darauf, agile Methoden gezielt mit traditionellem Projektmanagement zu verknüpfen, um komplexe Projekte erfolgreich zu steuern. Besonders in Branchen mit langen Entwicklungszyklen, Zulassungsanforderungen und regulatorischen Hürden – wie der Medizintechnik und Life Sciences – ist es entscheidend, Flexibilität und Struktur in Einklang zu bringen.
Mit meiner Erfahrung aus über einem Jahrzehnt in der Produktentwicklung, Business Development und Projektleitung helfe ich Unternehmen, effizient zu agieren, ohne die Prozesse und Anforderungen aus den Augen zu verlieren.
Mein Ansatz:
Hybride Modelle für komplexe Projekte
Ich glaube daran, dass Agilität und traditionelle Methoden kein Widerspruch sind – sie ergänzen sich perfekt. In meinen Projekten setze ich auf:
-
Hybride Entwicklungsmodelle: Kombination aus agilen Methoden (Scrum, Kanban) und klassischen Ansätzen (Stage-Gate, Wasserfall).
-
Effiziente Prozesse trotz langer Entwicklungszeiten – passend für Werkzeugentwicklung, Zulassungsprozesse und regulatorische Anforderungen.
-
Empowerment der Teams: Förderung von Eigenverantwortung und Nutzerzentrierung.
Mein beruflicher Weg – Stationen, die mich geprägt haben
2022-2024
Business Development Manager
Eppendorf SE
-
Frühe Bewertung von Geschäftsideen und Leitung strategischer Projekte
-
Durchführung von Workshops zur agilen Zusammenarbeit und Innovationsförderung
2018-2022
Business & Innovation Manager
Eppendorf SE
-
Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien für komplexe Laborgeräte
-
Business/Product Owner für Scaled Agile Release Trains (Projekteam in DE & USA)
-
Entwicklung und Autorenschaft von Prozessen zur Projektdefinition und Bewertung
2017-2018
Technische Produktmanagerin
Eppendorf SE
-
Projektverantwortung für die internationale Entwicklung und Pflege für eine globale Produktlinie
2010-2015
Project Manager R&D
Dräger
-
Leitung von internationalen Entwicklungsprojekten (Eigenentwicklung und OEMin)
2015-2016
Project Manager NPI
Dräger
-
Projektleitung für Konzeptierung und Gestaltung einer Produkteinführungslinie
-
Definition von Prozesskennzahlen und Operationsanforderung für Neuprodukte
Seit 2024
Coach und Beraterin
Selbstständige Coach & Beraterin für Produkt & Innovationsmanagement
2004-2009
Diplom Ingenieurin (FH)
HAW Hamburg - Produktionsmanagement
-
Diplomarbeit: Lufthansa Technik (Lean Manufacturing in MRO)
-
Praktikum: BMW Leipzig Produktionssteuerung
Weiterbildungen und Qualifikationen
Ich investiere kontinuierlich in meine eigene Entwicklung, um Unternehmen noch gezielter zu unterstützen.
2025 OKR Coach - Hello Agile
2024 KI & Design Thinking - eine kreative Allianz - Hasso Plattner Institute
2022 Systemischer Coach und Changemanagerin – 2Coach Academy
2020 Design Thinking Facilitator – Eppendorf Inhouse
2019 Lego Serious Play Facilitator – Strategic Play
2018 Certified Product Owner (Scrum und Scaled Agile) – TÜV Süd
-
Strategie trifft Praxis – Agile Methoden werden maßgeschneidert für Ihre Entwicklungsphase integriert
-
Flexibilität ohne Kontrollverlust – Ich verbinde schnelle Iterationen mit stabilen Projektstrukturen
-
Zukunftsfähige Produktentwicklung – Marktorientierte Ansätze, die den Fokus auf den Kunden und Zulassungen gleichermaßen legen